华体会体育网站长虹美菱获25家机构调研:公司厨卫、小家电财产历经数年积蓄与重淀梳

  华体会体育网站     |      2024-04-05 03:45

  长虹美菱000521)4月2日揭晓投资者闭连举动记实外,公司于2024年4月2日承受25家机构调研,机构类型为QFII、基金公司、证券公司。 投资者闭连举动首要实质先容:

  答:2023年来,公司延续全盘贯彻“一个标的,三条主线”的谋划计划,周旋价钱导向,全盘提效,主营冰箱(柜)、空调、洗衣机、小家电及厨卫等家当均得到了较好的经开业绩。 个中冰箱(柜)、洗衣机家当方面:邦际冰洗生意正在海运费 降低、墟市慢慢光复的大境遇下,踊跃抢抓订单,肆意胀动产物拓展,接单及发货大幅加众,同时周旋冰洗协同,洗衣机家当敏捷拓展;邦内冰洗生意通过揭晓系列新品,优化产物构造,同时加强墟市增加,胀舞渠道转型及客户细密化统制等,刷新提拔谋划质地。 空调家当方面:邦内空调生意深化胀动“营销转型”,紧跟墟市及各地天色特色,提前构造墟市,优化产物构造,并与重心客户延续维系政策协作;邦际空调生意胀动产物构造升级,加强墟市开荒才力,加大渠道斥地,重心政策客户的出卖不时提拔,另因天色影响,局限区域墟市需求加众。同时,本年度内大宗原质料价值同比降低,并享用前辈缔制业企业增值税加计抵减优惠战略。 2023年,公司实行开业收入约242.48亿元,同比增进19.95%;实行归属于上市公司股东的净利润7.41亿元,同比增进203.04%,良性谋划才力延续提拔。

  答:2023年,邦内墟市方面,周旋价钱导向、全盘提效的谋划思绪,盘绕资金功用、渠道功用、产物功用、统制功用四个维度发展对标对阵、举行功用提拔,充裕愚弄较为完满的出卖搜集及供职系统,为客户供给高品格供职。研产端以用户为核心,处分用户痛点,制造用户价钱,胀舞公司产物向智能化、高端化转型升级。墟市端周旋“精品+精爆品”产物战略,盘绕“鲜、薄、窄、嵌”举行产物构造,线上无忧嵌PRO及全无间PRO、线L大窄门及冻鲜生等系列产物胜利上市,墟市响应杰出,胀舞产物构造提拔、家当良性谋划。 海外墟市方面,充裕发扬家当供应链及外里销协同上风,依照海外墟市需求,盘绕“大容积化、众门化”延续胀舞产物升级,基于环球能效模范升级胀舞产物“节能化”,盘绕变频打制本事上风。同时,周旋产销供一体化,通过实行“以柜定产”、普及直发比例、低重库存总量,胀舞提拔资金功用、普及存货周转率,归纳提拔谋划质地和功用。2023年度,公司冰箱柜生意实行收入约88.09亿元,同比增进20.47%。

  答:2023年,公司空调家当,邦内墟市方面,盘绕“一个标的”,周旋“分区统制,渠道拓增”的营销战略。线上聚焦爆单品,主推“熊猫懒”柜机和QW挂机,找寻良性周围;线下 做大奇异价钱产物,延续打制“全无尘”、“客餐柜”两张手刺,提拔产物区别化逐鹿力。终年实行电商生意、增量生意和OEM生意敏捷增进,本原渠道生意周围稳步提拔,资金功用、出产功用延续普及,到达行业前辈程度。 海外墟市方面,盘绕品牌蓄势、产物聚焦、渠道冲破、数字转型延续胀舞生意良性成长。周旋品牌优先成长规则,深耕依照地墟市;聚焦中心闭头墟市,聚焦大客户,提拔客户周围;加疾新墟市、新客户扩展,得到杰出结果。延续胀舞销、产华体会体育网站、供、研、物流、安排一体化高效运营,优化供应链构造,缩小供应半径,延续提拔出产、存货周转功用。通过打制标杆线、精品工程不时提拔产物格地,提拔产物溢价才力,为生意赋能。2023年,空调生意实行收入约115.66亿元,同比增进18.24%。

  答:公司洗衣机家当周旋主流趋向下的区别化错位逐鹿,对产物构造举行优化与调解。邦内墟市方面,通过聚焦墟市,重心胀动网点斥地,深化渠道转型,实行周围提拔。同时发扬“万分薄”的区别化逐鹿上风,精密盘绕用户需求,聚焦腰部产物,推出如手洗系列滚筒洗衣机、肆意神系列波轮洗衣机,进一步提拔美菱洗衣机中高端产物逐鹿力。海外墟市方面,通过冰洗协同拓展客户资源,加快已毕主流墟市的产物构造,实行海外首要墟市的冲破。笃志超薄滚筒及大容量波轮,聚焦资源参加,敏捷充足外销产物矩阵,实行周围的高速增进及剩余才力的大幅提拔;胀舞新产物准时交付,归纳提拔客户供职中意度。2023年度,洗衣机生意实行收入约13.29亿元,同比增进76.37%。

  答:公司厨卫、小家电家当历经数年积攒与重淀,梳理确定了以茶饮、干净以及燃热为“三驾马车”的成长倾向,聚焦中心产物范畴,慢慢设置行业影响力,胀舞家当高质地成长。各单位延续胀动产物本事更新迭代,加疾产物构造升级,进一步满盈了产物矩阵,提拔了产物逐鹿力,同时完满营销搜集系统,从研发、出产到品牌、营销、供职,不时革新寻求冲破。2023年全盘加强“产物牵引”,积储势能,中心产物线影响力进一步提拔,饮水类目行业归纳排名褂讪前三,品牌影响力延续提拔。2023年度,公司厨卫、小家电生意实行收入约18.49亿元,同比增进15.16%。

  答:瞻望2024年,邦度进一步激励和教导消费,提拔消费才力、优化消费境遇;激励数字消费,胀舞直播电商;激励绿色消费,低重消费的“含碳量”。但邦内宏观经济还处于延续苏醒阶段,房地产处于周期性调解中,住民消费才力亏空,古代群众电行业充裕逐鹿、产物同质化较高、行业成长已进入存量逐鹿时间。 邦际钱币基金构制预测,2024年环球经济增速将从2023年的3.0%放缓至2.9%,低于3.8%的史籍均匀程度,其余海外通胀压力延续存正在、营业珍爱主义升温、政事危急和地缘政事吃紧时势加剧,海外生意成长如故存正在较大不确定性。

  答:2024年,公司冰箱柜家当邦内墟市方面,面对产物构造升级、存量墟市逐鹿激烈等挑拨,产物煽动盘绕“鲜、薄、窄、嵌”举行产物构造,增加精品和精爆品、打制爆品、优化产物构造,以客户为核心,为消费者供给奇异价钱产物。正在产物方面,聚焦SKU品效,普及产物品格,提拔产物逐鹿力。正在渠道方面,胀动中心客户细密化统制,周旋“自有渠道夯实、增量渠道拓展、新兴渠道冲破、零售渠道跑赢”的渠道战略,通过优化产物构造、加强运营才力、强化渠道发力,强化零售渠道提质增效,紧抓新兴渠道墟市时机。正在营销方面,加强终端营销才力设备,提拔终端局面逐鹿力,聚焦新媒体实质营销,提拔用户运营与引流转化。 海外墟市方面,面向环球需求构造升级,强化升级型产物煽动和区别化产物计划,同时加强功用提拔。通过聚焦重心墟市、中心优质客户,开荒与邦内墟市协同度高的区域墟市,开采成长潜力墟市,延续提拔客户功用。加快品牌生意,加大品牌团队和产物参加,延续胀动海外自立品牌设备。

  答:公司空调家当的邦内墟市方面,正在维系良性谋划的条件下,通过“品牌提拔、产物升级、渠道拓增、全盘零售”的谋划战略,做大周围、提拔均价。以产物为载体,叙述“精工品格安逸每一度”的品牌心智和品牌价钱观,注释“义务、革新、坚固”的邦企精神,实行与顾客的文明共鸣;周旋以用户为核心,支配强壮、安逸、节能的墟市趋向,强化中心本事研 发和结果转换;以“区别统制,渠道拓增”为中心,精耕利润渠道、提质局面渠道、提速周围渠道、冲破流量渠道、进犯增量渠道;加强产物增加,优化终端设备,强化零售转化。 海外墟市方面,延续践行“有利润的周围增进、有现金流的利润增进”的理念,周旋品牌优先,开荒依照地墟市,拓展品牌署理;生存量、求增量,聚焦上风渠道,开荒新墟市;紧跟墟市趋向,推高、推新、推变频;周旋以生意为导向、客户为核心,不时提拔产物格地、客户供职才力以及客户中意度。

  答:洗衣机家当正在产物方面,延续以“洗尽铅华、美护全家”为家当愿景。盘绕“净”“薄”“智”的产物手刺,充足产物,实行产物构造升级,正在如手洗系列产物的本原上,打制二代升级产物,知足消费者洗净需求的同时进一步普及洗护才力;全新斥地平嵌系列洗烘套装产物,进一步融入家居一体化。邦内墟市方面延续深耕依照地墟市,聚焦本原及电商渠道设备,实行周围褂讪增进。 海外墟市方面“紧抓一个中心,两个根基盘”,加强重心客户的协作;聚焦彩屏滚筒洗衣机,正在环球墟市上打制彩屏产物的领先者。

  答:洗衣机家当正在产物方面,延续以“洗尽铅华、美护全家”为家当愿景。盘绕“净”“薄”“智”的产物手刺,充足产物,实行产物构造升级,正在如手洗系列产物的本原上,打制二代升级产物,知足消费者洗净需求的同时进一步普及洗护才力;全新斥地平嵌系列洗烘套装产物,进一步融入家居一体化。邦内墟市方面延续深耕依照地墟市,聚焦本原及电商渠道设备,实行周围褂讪增进。 海外墟市方面“紧抓一个中心,两个根基盘”,加强重心客户的协作;聚焦彩屏滚筒洗衣机,正在环球墟市上打制彩屏产物的领先者。

  答:公司设置了较为完满的出卖搜集及供职系统,为用户供给笼罩白电和厨卫小家电等全品类的高品格供职。邦内墟市踊跃胀动营销转型,敏捷搭筑以合理贸易库存统制为中心的运 营统制系统和以终端零售价为中心的价钱统制系统,实行从面向产物线的出卖统制到面向全渠道和用户谋划供职、从简单品类营销到全品类营销的营销转型;通过坚毅的对标对阵实行产物领先和功用提拔,打制营销系统才力和永久成长潜力。 海外墟市延续盘绕“冰洗协同、外里协同及渠道拓展”,设备营销才力。以冰箱柜家当为本原,协同团队、渠道资源加快洗衣机生意;以洗衣机家当周围增进,伸张出口集体周围,进而提拔运营功用,实行冰洗正螺旋式协同增进。协同邦内墟市上风“大容积、众门”平台资源,胀舞出口生意构造性升级,以外里研发、缔制、资源的协同,实行邦内、海外生意的双向赋能。渠道层面周旋“墟市驱动”代替古代营业形式,设备“2B+2C”的归纳性营销增加才力;聚焦海外重心墟市加快品牌生意,以良性周围增进为导向,聚焦资源强化品牌设备,深化渠道拓展;

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